Metodologia Business Process Improvement (BPI) została opracowana w firmie Ernst & Joung i opisana przez H. J. Harringtona [1] – Międzynarodowego Doradcę d/s Jakości piastującego m. in. funk… więcej →
Dyrekcjakacprowicz wrote 3 days ago: Cel jest, info zebrane, plan skomponowany, czas ruszać z projektem. Zazwyczaj patrzymy na pierwsze z … more →
kacprowicz wrote 4 days ago: Kiedy mamy już cel SMART oraz informacje które nie pozwolą nam się zgubić podczas komponowania planu … more →
kacprowicz wrote 1 week ago: Po wyznaczeniu celu należy wykonać precyzyjny, ale elastyczny i edytowalny plan jego wykonania. Żeby … more →
kacprowicz wrote 2 weeks ago: Zawsze aby cokolwiek osiągnąć, trzeba wiedzieć co to konkretnie ma być. W sieci można znaleźć wiele … more →
Grzegorz Gierlik wrote 1 month ago: Wprowadzenie Oglądałem ostatnio zdjęcia w serwisie Flickr. Przyglądałem się funkcji komentowania zdj … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Metodologia Business Process Improvement (BPI) została opracowana w firmie Ernst & Joung i opisa … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Na początku analizy procesu biznesowego natrafiamy na trudność w zdefiniowaniu jego granic. Sporządz … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Często schemat blokowy procesu biznesowego jest zbyt ogólny i nie sposób na jego podstawie zapropono … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Wskaźniki operacyjne większości procesów biznesowych są niezmiernie niskie. Nie należy jednak wyciąg … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Nie istnieje metoda bezpośredniego pomiaru wartości dodanej przez procesy biznesowe. Można jednak za … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Połączenie oceny wartości dodanej z analizą koszt-cykl procesu biznesowego pozwala wyznaczyć prioryt … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Metodologia BPI została opracowana z myślą o przedsiębiorstwach dużych. Przeprowadzenie zmiany kultu … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Metodologia wielkich programów zmiany organizacyjnej opracowana przez konsultanta niemieckiego. Meto … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Kluczem do sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa staje się nie „optymalny proces biznesowy”, … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Klasyczny cykl doskonalenia procesów jest już zbyt powolny i nie wystarczający. Marek Szelągowski Je … more →
Andrzej Góralczyk wrote 2 months ago: Najczęściej ocenia się ryzyko szacując prawdopodobieństwo wyników przedsięwzięcia. Jednakże projekt … more →
Andrzej Korza wrote 3 months ago: W harmonogramie z oczywistych względów najważniejsze wydają się być terminy. „Deadline” raz ustalony … more →
Andrzej Korza wrote 3 months ago: Znam tylko jedną osobę, która jest wielkim zwolennikiem, wręcz fanem, harmonogramowania i samych har … more →
Andrzej Korza wrote 4 months ago: W trakcie przygotowań do realizacji pewnego projektu wdrożeniowego jednym z najważniejszych zidentyf … more →