Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

• zrozumienie podstaw finansów firmy
• poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
• nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
• odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
   • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
   • jak mierzyć realizację tych celów
   • jakie elementy kształtują wartość firmy
2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
   • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
   • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
   • jakich błędów i uproszczeń unikać
3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
   • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
   • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
   • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
   • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
   • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
   • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
   • jak interpretować kryteria decyzyjne
   • kiedy nie stosować IRR
   • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
   • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
   • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
   • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
   • jak zarządzać zapasami
   • jakie poziomy należności utrzymywać
   • ile gotówki powinna mieć firma
   • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
   • jak inni na nas patrzą
9. Planowanie finansowe
   • zarys metody procentu od sprzedaży