Blogs about: Procesy
Przedstawiony blog
Symbole Therbliga - therbligi
Jedno z najstarszych narzędzi tzw. naukowej organizacji pracy. Symbole Therbliga (therbligi) przydają się do badania pracy na poziomie elementów ruchu. Powinny się właściwie nazywać symbolami Gilbreth… więcej →
Dyrekcja
Symbole Therbliga - therbligi
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Jedno z najstarszych narzędzi tzw. naukowej organizacji pracy. Symbole Therbliga (therbligi) przydaj … more →
Schemat blokowy procesu produkcyjnego - przykład
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Przeważnie procesy produkcyjne są zaprojektowane tak dobrze, że nie trzeba prowadzić ich analizy … more →
Przenoszenie materiałów - zasady systemów
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: W praktyce produkcyjnej przemieszczanie materiałów jest zazwyczaj najbardziej kosztownym elementem p … more →
Doskonalenie standaryzacji
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Artykuł ukazał się w Business Dialog Bulletin w październiku 2007 r. Spośród instrumentów regulacji … more →
Na czym warto się skupić?
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Artykuł ukazał się w Business Dialog Bulletin w czerwcu 2007 r. Najistotniejsze problemy, które dzis … more →
Tnij straty, nie tnij kosztów!
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Artykuł ukazał się w Business Dialog Bulletin w kwietniu 2007 r. Proces wytwarzania wyrobów i usług … more →
Co z tą innowacyjnością?
— 1 comment
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Artykuł ukazał się w Business Dialog Bulletin w kwietniu 2007 r. Innowacyjność jest historycznie zmi … more →
Dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi – przesłanki koncepcji
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Kluczem do sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa staje się nie „optymalny proces biznesowy”, … more →
Dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi – koncepcja
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Klasyczny cykl doskonalenia procesów jest już zbyt powolny i nie wystarczający. Marek Szelągowski Je … more →
„Konteksty Outsourcingu” - pierwsze wnioski
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: To jest materiał archiwalny z pierwszej witryny Dyrekcji. Seria dyskusji pod wspólnym hasłem “ … more →
Takt Pana Imai
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Podczas spotkania z Masaaki Imai dowiedzieliśmy się od niego o kilku nowych elementach koncepcji dos … more →
Analiza przepływu produkcji i technologia grupowa
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Technologia grupowa przeżywa drugą młodość, jako metoda osiągania płynności procesu w produkcji wsad … more →
Karta analizy przepływu produkcji
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Formularz do analizy przepływu produkcji, przy pomocy którego zbiera się dane i analizuje marszruty … more →
Karta przepływu procesu
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Formularz jednego z najbardziej popularnych narzędzi Praktycznej Inżynierii Przemysłowej, stosowaneg … more →
Arkusz analizy przebiegu procesu
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Formularz do porządkowania danych o przebiegu procesu – tzw. karta przebiegu procesu. Jest to … more →
Metodologia Praktycznej Inżynierii Przemysłowej
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Standard przemysłowy ulepszania metody pracy, znany też jako badanie pracy. Podstawowa metodologia u … more →
Pomiar doskonałości procesu - wykres kontrolny x-R
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Granice na wykresie kontrolnym x-R są ustawione w taki sposób, aby wychwytywały szczególne przyczyny … more →
Zagadnienie rejestracji i statystyki strat w praktyce
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Fragment artykułu nadesłanego na konferencję KONBIN 2001 Zagadnienie rejestracji i statystyki strat … more →
Jidoka - jakość wbudowana w proces
Andrzej Góralczyk wrote 3 months ago: Jidoka to filar Systemu Produkcyjnego Toyoty, bez którego nie sposób byłoby utrzymać płynność i szcz … more →
