sau de ce imi place psihoterapia psihanalitica

Putem asemui psihicul unui om cu o casa cu multe, foarte multe camere. Poate cu un castel, suna mai frumos. Pe unele camere le cunoastem, le folosim zilnic. In altele nu am intrat niciodata.

Unii oameni folosesc in mod obisnuit doar 2 camere, altii 10. Cu cat folosim mai multe camere, cu atat folosim mai multe resurse, dezvoltam mai multe capacitati, experienta noastra de viata este mai bogata. La asta se refera cresterea, autocunoasterea, dezvoltarea personala: la folosirea cat mai multor camere. Si ar fi frumos sa functionam la capacitate maxima, nu-i asa?

Pe unele camere le-am mobilit noi insine – mobila din aceste camere reprezinta achizitiile noastre in plan intelectual, afectiv, relational. Alte camere au fost mobilate de altii pentru noi – aici gasim ceea ce parintii, bunicii, invatatorii, prietenii, agresorii etc au pus in noi.

Raportul dintre numarul camerelor mobilate de noi si cel al camerelor mobilate de altii defineste gradul nostru de initiativa, raportul activism/ pasivitate, lider/ subordonat, independenta/ dependenta, autenticitate/ inautenticitate.

A constientiza inseamna sa aducem lumina in camerele castelului nostru. Prin constientizare devenim mai luminosi.

Inca din copilaria timpurie, folosim multe camere pentru a depozita amintirile experientelor noastre, impreuna cu trairile asociate acestora. Multe camere contin amintiri fericite, iar starile asociate acestora sunt stari resursa. Ne intoarcem in aceste camere de fiecare data cand avem nevoie sa intram in contact cu resursele noastre.

Alte camere contin amintiri neplacute sau chiar traumatice, iar emotiile asociate acestora (frica, furie, ura etc) devin proprii nostri “dragoni interiori”. Inima nu ne da ghes sa ne confruntam cu acesti « monstri » si cautam sa ferecam cat mai bine usile acestor camere. Mai mult, in plimbarile prin castelul nostru, evitam sa ne apropiem de aceste camere pentru a nu auzi zgomotele produse de acesti dragoni in incercarile lor de a sparge usa.

Daca zgomotele devin prea puternice pentru a mai putea fi ignorate, teama ca acesti dragoni vor reusi sa sparga usa ne determina sa apelam la ajutorul unui psihoterapeut.

Cele mai multe psihoterapii ne vor ajuta sa punem cat mai multe zavoare la aceste usi, sa le dublam sau sa le zidim. Sa ne folosim de resursele pe care le avem pentru a tine monstrii inchisi. Si chiar vom reusi – pentru un timp. Spun pentru un timp, caci la un moment dat toate aceste eforturi ne vor epuiza fortele.

Oricum, trebuie sa avem in vedere faptul ca, acele camere care intemniteaza dragonii raman ocupate, nu le putem folosi ...pentru a depozita comori, de exemplu; sau pentru a pofti oaspeti dragi sa ramana peste noapte. Dar cui ii mai pasa de asta cand dragonul sta sa dea navala peste noi?

Psihoterapia psihanalitica propune alta viziune. Ea spune stapanului casei: “Cu cat mai multe camere raman ocupate, cu atat capacitatea ta de a raspunde provocarilor vietii va fi mai redusa. Asta conduce inevitabil la alte experiente negative si implicit la alti dragoni care vor trebui sa fie intemnitati in alte camere. Si astfel, din ce in ce mai multe camere ale tale vor fi folosite pentru a intemnita dragoni.”

Ce-i de facut?

Solutia propusa de psihoterapia psihanalitica este ca stapanul casei sa se antreneze pentru a infrunta dragonii si a-i convinge sa paraseasca casa. Antrenamentul va fi lung si dificil. Stapanul casei va trebui sa se disciplineze, sa-si antreneze atentia si capacitatea de autoobservare, sa-si asume responsabilitatea ptru gandurile, spusele si faptele sale. Apoi, cand va fi pregatit, va deschide cate o usa si va infrunta dragonul din spatele ei. Va incepe cu cel mai slab dragon si va termina cu cel mai puternic. Fiecare camera cucerita va adaposti astfel o resursa. Si fiecare dragon cucerit ii va face un dar: propria lui energie + o lectie importanta despre viata. Stapanirea de sine merge mana in mana cu intelepciunea.

La prueba del circuito mundial IBA Tour que se iba a disputar en El Socorro, Tenerife en el mes de Diciembre ha sido cancelada.

Asi pues, tras la suspensión de la categoria masculina en Venzuela y la cancelacion de las pruebas de Brasil y Tenerife ya solo queda una prueba para finalizar el circuito IBA Tour 2008: El Confital, Gran Canaria del 11 al 17 de Diciembre.

Debido a la suspension de tres de las pruebas que formaban el circuito a principios de año, pasan a puntuar para el circuito los 5 mejores resultados en vez de 6; asi que con este cambio el ranking cambia y pasa Tamega a liderar el circuito

1º Uri Valadao 5205

3º Ben Player 4853

4º Pierre Louis Costes 4711

5º Mark McCarthy 3895

6º Paulo Barcellos 3890

7º Magno Oliveria 3805

8º Hugo Pinheiro 3745

9º Jeff Hubbard 3720

10º Amaury Laverhne 3668

11º Ryan Hardy 3471

12º Luis Villar 3430

13º Yeray Martinez 3328

14º Mike Stewart 3323

15º Manuel Centeno 3265

16º Dave Winchester 3245

Fuente: www.meduxa.com

 Sinopse: A essência de um Líder segundo o coração de Deus

É impressionante quantas pessoas talentosas há na periferia da vida não fazendo coisa alguma. Talvez você seja uma delas. Posso lhe dizer que Deus o usa independente dos dons e talentos que ele lhe deu. Isto envolve caráter e maturidade, frutos do Espírito, como nos comportamos e a atitude do nosso coração.
Joyce Meyer ensina a Palavra de Deus desde 1976, e está no ministério integral desde 1980. O programa de rádio de Joyce Meyer chamado Vida na Palavra é ouvido em todo os Estados Unidos, e seu programa de Televisão é visto no mundo todo. Ela viaja muito, compartilhando suas mensagens, que transformam vidas, nas conferências Vida na Palavra e em igreja locais.
Prática, honesta e totalmemte realista, os ensinamentos de Joyce penetram no núcleo dos assuntos que mais interessam. Ela irá desafiá-lo a confiar em Deus e se colocar na total dependência do chamado dele para sua vida. Se você estiver pronto para fazer diferença no mundo de forma poderosa, pronto para dar a Deus o seu melhor, A Formação de um Líder possui a orientação de que você precisa para se sair bem.

Pessoal eu li esse livro é posso dizer que é realmente mto bom!! Para quem está na liderança ou pretende um dia estar vale a pena ler!!  :D

Aí vai o link pra quem quiser baixar:

http://bh93qg.bay.livefilestore.com/y1p12PwkVwf6LGHAEKWnBx6P0PA9u_ftn6UeyZwL-1zuange8wbJMPFkMowF-fLDescOBI3ZnD2KpdlyXIy4khxyg/SP0073.zip?download

Abraço! Fiquem com Deus

Flávia Eugenio

1) Permite definir una política interna que fije metas u objetivos y el compromiso de lograr un alto nivel de desempeño, cumpliendo con todos los requisitos legales, encaminados a la mejora continua, tendiendo a proveer los recursos adecuados y apropiados para implementar la política trazada.

2) Incorpora el concepto de “competencia” y se establece la necesidad de evaluar la efectividad y eficiencia del personal para las tareas asignadas.

3) Induce y fomenta la formación y capacitación del personal en su área.

4) Concientiza al personal de la relevancia e importancia de sus actividades y de cómo esta contribuye a la consecución de los objetivos de la organización.

5) Obliga a la ejecución de programas y planificación de las actividades por período, como también la verificación y seguimiento de las mismas, permitiendo definir recursos necesarios, económicos y de RRHH de manera clara.

6) Permite una clara comunicación tanto entre las diferentes unidades de negocio como con los clientes y proveedores.

7) Permite el seguimiento o trazabilidad de la información y del trabajo elaborado. Debiendo establecer los métodos  para obtener y utilizar dicha información.

8 ) Permite medir los objetivos trazados, mediante indicadores previamente definidos.

9) Todo cambio dentro de la organización, procedimiento o proceso se realiza de manera controlada sin afectar la integridad del sistema de gestión ni al personal de la organización.

10) Permite la comunicación entre los diferentes niveles y funciones referentes a los procesos del sistema dentro de la organización.

11) Sistema centrado en el trabajo en equipo, donde los trabajadores realizan sus tareas diarias como un equipo, con un mismo objetivo.

12) Relación mando-subordinado caracterizada por el compromiso mutuo, confianza e interdependencia.

13) La certificación del sistema y su publicación, obliga a que el mismo deba ser respetado por la alta dirección, ya que de lo contrario esta no funcionaría, paralelamente los miembros de la organización deben manejarse dentro de los parámetros definidos por el sistema.

14) Mandos concentrados en facilitar, formar y coordinar, se incorpora el concepto del Líder.

       Lo visto, es algo a tener en cuenta en toda organización y nos servirá para las próximas publicaciones sobre la temática.

       Aprovecho la oportunidad para comunicarles, que gracias a la buena repercusión que tiene nuestra página, pronto tendremos novedades para ustedes, las incorporaciones seguramente les serán de gran utilidad, no les adelanto más para que sea una sorpresa.

       Gracias a todos aquellos que se han suscripto a la página y a todos aquellos que nos visitan diariamente, un cordial saludo.

Ing. Daniel Epíscopo

Rosangela Grigoletto

Todos possuímos perfil de líder, pois em algum momento já influenciamos algum indivíduo a fazer algo conforme nossa vontade, tanto no âmbito social quanto no profissional. Então, como podemos distinguir a verdadeira habilidade da liderança? Por que uma pessoa impõe-se como líder e outra não?

Podemos dizer que algumas características são natas, porém, precisam ser trabalhadas. Um verdadeiro líder tem, na maioria das vezes, uma opinião destacada e um conjunto de habilidades, qualificações e atributos que podem ser do seu próprio perfil ou desenvolvidos e aprimorados com o tempo.

Obviamente que a habilidade de exercer influência sobre o outro é importante no exercício da liderança, mas não é suficiente, principalmente, no setor empresarial, onde outras aptidões são indispensáveis para fazer com que determinado indivíduo seja reconhecido como líder. Vejamos algumas:

* Qualificação e especialização: é essencial que um líder tenha bons conhecimentos e seja especialista na área em que atua. A atualização das qualificações precisa ser constante.

* Motivação: você já viu alguém exercendo liderança sem motivação? O líder não só apresenta a idéia, também a “vende”.

* Credibilidade: qualidades como humildade, zelo, firmeza, integridade e honestidade são essenciais no caráter e na personalidade de um líder para conquistar confiança junto à equipe.

* Dinamismo: ajuste em situações diferentes ou imprevisíveis. Atualmente as organizações, para sobreviverem no mercado, realizam mudanças constantes.

* Comunicação: capacidade de organizar os pensamentos com clareza, coesão, concisão e apresentá-los objetivamente.

Procure nessa lista quais são suas habilidades. Você pode até constatar que tem as principais delas, porém, mesmo assim não são suficientes para que seja considerado um líder. Não existe um guia prático. Não se pode ensinar liderança. Nós a adquirirmos a partir de nossas experiências. Na prática, percebemos que para ser líder é necessário fazer um exercício de auto-reflexão. Para isso, elaborar uma lista das atividades não
bem-sucedidas e fazer um ckeck list das metas programadas e alcançadas podem auxiliá-lo. Em seguida, verifique se realizou todas as pendências dentro do prazo estabelecido anteriormente. O sucesso desta reflexão pode ser ainda maior com o feedback das pessoas que trabalham com você.

Outro fator essencial para a liderança é saber trabalhar em equipe. Atualmente, esse diferencial está cada vez mais valorizado no mercado. Um grupo devidamente estruturado, constituído por grandes talentos e com metas bem definidas para atingir um objetivo, possui as verdadeiras características de uma equipe de trabalho. Porém para mantê-la, o líder deve além de saber delegar, dividir as tarefas, compartilhar responsabilidades e informações, traçar objetivos claros e administrar conflitos internos para não desmotivar a equipe. Um líder deve exercer a paciência, saber dialogar, ouvir e ser solidário. Se isso não ocorrer, certamente, ele terá grandes dificuldades em coordenar seus colaboradores.

Buscar conhecimento para o crescimento pessoal e, principalmente, profissional, também faz parte. Não esqueça de reciclar os seus conhecimentos por meio de cursos que contribuíam para o exercício da
liderança. Geralmente, empresas de gerenciamento, treinamento e consultoria em RH oferecem cursos e palestras para o aprimoramento desta área como: tendências de gestão empresarial, comunicação e expressão, como organizar seu tempo, gerenciando conflitos, administração de recursos humanos e
administração estratégica.

Enfim, liderar é conduzir, gerir, cobrar, saber ouvir, delegar, convencer, atingir metas e resultados. Essas ações constroem relações entre as pessoas, ou seja, parcerias verdadeiras. Evite ser individualista, centralizador, ou até mesmo, constranger seu subordinado na frente dos colegas de trabalho, assim, você estará derrubando alguns obstáculos para o exercício da liderança.

Não tenha medo, assuma o desejo de liderar. Aceite o desafio, aprimore suas habilidades e desenvolva as demais. Explore as oportunidades. Você verá como é fascinante ser reconhecido como líder.

Resposta: Procura-se um Líder capaz de somar forças, de tomar decisões, dificeis e de liderar um movimento mundial de esforço coordenado para vencer a crise.

É claro que existem fundamentos econômicos e problemas  especulativos nisso tudo, mais, hoje o mundo vive a crise baseada em dois pilares, a crise de confiança e a de percepção.

A de confiança é a dos bancos e sistema financeiro, ninguém empresta mais dinheiro para ninguém com medo que o outro banco não pague. E os bancos maiores que poderiam comprar os pequenos, para ajudar a recuperar a economia, só o fazem se o governo antes, comprar os créditos podres que eles não vão receber.

A outra crise é de percepção, porque ninguém tem certeza que os líderes mundiais vão tomar as rédeas do processo e resolver a situação, o único que tem tentado se articular para resolver isso na Europa de forma coordenada é Nicola Sarkozy, mas ele não tem tanto cacife assim.

Espera-se que Obama seja esse líder, porque afinal os EUA são o epicentro da crise, e ele tem boas chances de ser o próximo presidente americano.

O jogo foi um tanto emocionante, não faltaram comentários sobre as partidas que ocorriam paralelamente, ou seja, era o Palmeiras jogando contra o Figueirense, sustentando um empate que combinado com a vitória do Grêmio no estádio Olímpico, deixaria o tricolor gaúcho na liderança. E não deu outra, aconteceu tudo que o torcedor gremista sonhava, os jogadores do seu time demonstraram dedicação e o time paulista deixou a vitória escapar.

E que torcida tem o Grêmio, que alento nas arquibancadas, quantas vozes empurrando o time. Também não faltaram elogios aos torcedores que compareceram as 22:00 horas para assistir mais uma partida em plena quarta-feira. Logo após o jogo não havia cansaço, apenas o sonho de ser campeão estava estampado no sorriso dos gremistas. Eles gritavam, buzinavam e queriam mostrar para todos os times quem está dominando no Rio Grande do Sul e no Brasil.

Entretanto, deixando a torcida gremista de lado (embora a mídia muita a critique por seu posicionamento), não há porque não comentar sobre a atitude do jogador do Santos, que por sinal, muito desqualificada para um atleta. Porque articular gestos que remetem a idéia de que o tricolor está sendo beneficiado? É somente o eixo Rio-São Paulo que merece destaque no panorama futebolístico? Espero que Fabiano Eller seja julgado e muito bem punido por não respeitar o torcedor e, até mesmo, por prejudicar a sua equipe.

Parabéns Grêmio, parabéns torcedor!

Na eletrizante partida em Porto Alegre o torcedor teve a oportunidade de ver começar como titular o goleador uruguaio Richard Morales. E melhor, começou com o gol da vitória que recolocou o time na liderança. Outra confirmação foi o garoto "Magic" Douglas, de 18 anos. O jovem craque da multa de 80 milhões foi, na minha opinião, o melhor do jogo, participando dos dois gols. De quebra, os gremistas ainda viram o ex-colorado Fabiano Eller ser expulso, nos descontos, na falta que gerou o segundo gol.

E neste campeonato repleto de emoções, a próxima rodada é ainda mais crucial, já que o Grêmio vai a São Paulo enfrentar a Portuguesa no Canindé e o Porco pega o São Paulo, em briga direta, no Parque Antártica. Ambos jogos ocorrem no dia 19, domingo, após o pequeno descanso de 10 dias. Teoricamente mais uma bela oportunidade para abrir mais dois ou três pontos do Palmeiras caso os verdinhos empatem ou percam no clássico paulista.

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Un Buen Lider:
1. Un buen líder es aquel que tiene la capacidad de convencer a otras personas de que su equipo y él pueden hacer lo que proponen.
2. Un buen líder es aquel que nunca se rinde por las adversidades que le suceden.
3. Un buen líder es aquel que ve oportunidades en donde otros ven problemas.
4. Un buen líder es aquel que se levanta las veces que sea necesario para volverlo a intentar, hasta que todo salga bien.

2008/09 Turkcell Süper Lig Fikstürü

Cuando el partido se moría irremediablemente y el 0 a 0 parecía sellado a fuego, Bernardo Romeo le dio a San Lorenzo la victoria que había buscado sin resultado durante ochenta y cinco minutos, ante un Vélez Sarsfield que en muy pocos momentos logró meterse en el partido y terminó perdiendo bien.

El equipo dirigido por Miguel Angel Russo dispuso de las ocasiones para liquidar el partido mucho antes del gol conseguido por Romeo, 42 del complemento, pero Germán Montoya, en un par de ocasiones, se lo impidió.

Vélez, por su parte, no jugó bien y finalizó el encuentro con un hombre menos por la expulsión de Víctor Zapata, a los 45, por aplicarle un cabezazo en el rostro a Juan Manuel Torres. Con un partido más, San Lorenzo ya le sacó 5 puntos a Tigre, 7 a Vélez, y 8 a Boca Juniors y Newell's Old Boys.

La etapa inicial apenas registró dos situaciones de gol para San Lorenzo y una para Vélez, pero aún así fue entretenida, ya que siempre se intentó jugar al ras del césped. Sin embargo,el conjunto visitante consiguió ser más profundo, cuando rompió con pases largos la marcación en línea de la defensa de Vélez.

Los dirigidos por Hugo Tocalli trataton de avanzar prolijamente por el lateral izquierdo, mediante la sociedad Papa-Zapata, pero extrañaron el vértigo y la claridad del sancionado Cristaldo, quien fue expulsado contra Banfield, para desequilibrar en los últimos metros.

En San Lorenzo las tareas más destacadas fueron las de Rivero, el más inteligente con la pelota en los pies, y la del punzante Gonzalo Bergessio, pese a que desperdició una de las dos oportunidades que tuvieron los de Boedo para abrir el marcador.

En el primer minuto de juego, Leandro Coronel se demoró en dominar un balón dividido, Barrientos se lo robó y con un pase largo habilitó a Silvera, que de cara al gol terminó rematando al cuerpo del arquero.

La única de Vélez nació en un tiro libre de Cubero, quien habilitó a López, que escapó a la marca de Aguirre, quien remató desviado.

En el complemento, el dominio del partido estuvo más repartido y el juego no resultó tan lucido, aunque ambos entrenadores realizaron distintos movimientos como para tratar de ganar el partido. Pero el que menos resultados obtuvo con esas variantes fue Vélez, que nunca llegó a tener una presencia de peso dentro del área de San Lorenzo.

Es más, el equipo dirigido por Tocalli apenas dispuso dos ocasiones para llegar al gol: un remate de Zapata que se fue por encima del travesaño, y un disparo de Somoza, que rebotó en el cuerpo de Hirsig.

El partido se iba, cuando San Lorenzo metió un contragolpe. González profundizó para Bergessio, éste dejó en el camino a Ponce y envió el centro, y Romeo, apareciendo por el segundo palo, empujó la pelota al gol.

San Lorenzo ganó bien, sumó tres puntos y se aleja, casi sin resistencia, en la cima de la tabla de posiciones.

Fato 1: Quando um ganso bate as asas, ele propícia uma "elevação espiritual" aos gansos seguintes. Ao voar na formação em "V", o bando inteiro aumenta em 71% o alcance de vôo com relação ao de um ganso voando sozinho.

Lição: Compartilhar a mesma direção e o senso de grupo permite chegar mais rápido e facilmente aos destinos.

Fato 2: Quando um ganso sai da formação, ele sente a morosidade e a resistência de voar sozinho. Logo retorna à formação para usufruir o poder de elevação dos que estão a sua frente.

Lição: Permanecer em harmonia com os que dirigem para onde queremos ir. Estar disposto a aceitar e a oferecer ajuda.

Fato 3: Quando o ganso líder se cansa, ele se translada para o final da formação, quando outro assume a dianteira.

Lição: Fazer rodízio em tarefas árduas e compartilhar a liderança. É necessário reunir habilidades e capacidades, combinar dons, talentos, recursos e poder.

Fato 4: Os gansos, voando em formação, grasnam para encorajar os que estão na frente e a manter a velocidade.

Lição: Onde há encorajamento, o sucesso é maior. O poder de encorajamento – apoiar-se no próprio coração ou nos próprios valores mais altos e encorajar o coração ou os valores mais altos dos demais – é a qualidade expressa nesse grasnar.

Fato 5: Quando um ganso adoece, se fere ou é atingido, dois outros gansos saem da formação e acompanham-no para ajudá-lo e protegê-lo. Permanecem com ele até que morra, ou seja, capaz de voar novamente. Integram-se então em outra formação, ou alcançam o bando antigo.

Lição: Devemos estar uns ao lado dos outros tanto nos momentos de dificuldade quanto nos momentos de força e poder. 

TRABZONSPOR, önce öne geçip sonra geriye düştüğü Konya deplasmanından gailibiyetle ayrılarak Turkcell Süper Ligi’nde liderliğini sürdürdü: 2-3

Konyaspor-Trabzonspor karşılaşması Hakkari’nin Şemdinli İlçesi Aktütün Karakolu’na düzenlenen terör saldırısında hayatını kaybeden şehitler için bir dakikalık saygı duruşu ile başladı. Her iki takımın oyuncuları da sahaya “Şehitlerimize rahmet diliyoruz. Terörü lanetliyoruz” yazılı pankart ile çıktı. İlk 15 dakika sessiz protesto gerçekleştirildi. Tribünlere dev Türk Bayrağı açıldı. Saygı duruşu sırasında tribünlerden “Şehitler ölmez vatan bölünmez” sloganları yükseldi.
6’ncı dakikada Cale’nin soldan ortasında penaltı noktası üzerinden Isaac’un yatarak kafa vurusu yandan auta çıktı.
17’inci dakikada Serkan’ın sağdan ortasında arka direkte topa iyi yükselen Umut’un düzgün kafa vuruşunda top ağlarla buluştu: 0-1.
27’inci dakikada Cihan’ın sağdan kullandığı korner atışında kale çizgisi önünde karambolde boşta kalan topa Fahri ile beraber hamle yapan Veysel beraberliği sağladı: 1-1
28’inci dakikada Da Silva’nın soldan ortasında ceza sahası içindeki Erdal topun üzerinden atladı. Arkada direğin önünde topla buluşan Veysel’in yere çaprtırarak yaptığı vuruş Tolga’nın üzerinden filelerle buluştu: 2-1.
35’inci dakikada ceza sahasının sol çaprasından Erdal’ın kullandığı serbest vuruşu kaleci Tolga parmaklarının ucuyla güçlükle kornere çeldi.
37’inci dakikada Jefferson’un uzun vuruşunda orta sahadan Fahri’nin kafayla aşırttığı top defansı geçerek Erdal’ın önüne  düştü. Kaleci ile karşı karşıya kalan Erdal’ın sert şutu kale direğinin üstüne çarparak auta çıktı. Karşılaşmanın ilk yarısı Konyaspor’un 2-1 üstünlüğü ile tamamlandı.
55’inci dakikada Erdal’ın sağdan ceza sahasına ortasında Veysel’in kafa vuruşu direkten geri döndü, dönen topu defans uzaklaştırdı.
57’inci dakikada Serkan’ın orta sahadan verdiği pasla hareketlenen Isaac’ın yerden sert şutu kalecinin sağından filelerle buluştu: 2-2.
59’uncu dakikada Serkan’ın sağdan ceza sahasına attığı derinleme pasta topla buluşan Isaac’ın sağ çaprazdan sert şutu filelerle buluştu: 2-3.
73’üncü dakikada Da Silva’nın sağdan kullandığı korner atışında ceza sahası içinde topa iyi yükselen Veysel’in kafa vuruşu az farkla kalenin sağından auta çıktı. Karşılaşma Trabzonspor’un 3-2 galibiyetiyle sona erdi.
STAT: Atatürk
HAKEMLER: Selçuk Dereli (7), Muharrem Yılmaz (7), Ayhan Akgöz (7)
KONYASPOR: Jefferson (6)- Cihan (6), Milos (6), İsmail (5), Ömer (5), Erhan (7)(Dk.72 Thaoue 6), Erdal (7)(Dk.76 Şener 5), Zafer (6)(Dk.63 Mustafa 6), Fahri (6), Da Silva (7), Veysel (8)
TRABZONSPOR: Tolga (6)- Cale (5), Song (5), Egemen (5), Serkan (7)(Dk.88 Ferhat), Hüseyin (6), Colman (6)(Dk.60 Tayfun 6), Selçuk (6), Isaac (8), Umut (7), Gökhan (6)(Dk.79 Barış 5)

GOLLER: Dk.27-28 Veysel, (Konyaspor), Dk.17 Umut, Dk. 57-59 Isaac, (Trabzonspor)
SARI KART: Dk.52 Milos, (Konyaspor), Dk.34 Serkan, Dk.63 Cale, Dk.84 Umut (Trabzonspor)

Konyaspor - Trabzonspor maçını canlı izleyebilirsiniz

Geçen hafta zirveyi ele geçiren Trabzonspor, bugün Konya´ya konuk oluyor.?Hedef; tahtı korumak, motivasyonu katlamak.

KONYASPOR
Jefferson
Cihan
Milos
Şener
Ömer
Kaue Da Silva
Erhan
Zafer
Mehmet Çoğum
Fahri
Veysel

TRABZONSPORTolga
Tayfun (Serkan)
Song
Egemen
Cale
Selçuk
Hüseyin
Colman
Isaac
Umut
Gökhan

STAT: Atatürk
YAYIN: Lig TV
SAAT: 20.00

HAKEMLER: Selçuk Dereli
Muharrem Yılmaz
Ayhan Akgöz

135 hafta sonraydı
SüperLig’de beşinci haftayı lider kapatarak tam 135 hafta sonra böyle bir başarıya imza atan Trabzonspor, Konyaspor karşısına tahtını korumak için çıkıyor... Şu ana kadar oynadığı 5 müsabakada 4 galibiyet 1 beraberlik alan Karadeniz temsilcisinde bu zorlu 90 dakika öncesinde eksik oyuncunun bulunmaması teknik direktör Ersun Yanal’ın elini güçlendiriyor. İdeal 11’ini büyük ölçüde koruması beklenen Karadeniz temsilcisinin hocasının kalede ise son ana kadar genç file bekçisi   Tolga Zengin’i düşündüğü öğrenildi.

Konya çıkış arıyor
20.00’de başlayacak ve Selçuk Dereli’nin yöneteceği maçta Trabzonspor galibiyet dışında hiçbir alternatifi düşünmüyor. Bordo-Mavililer zirvede kalıp rakiplerinin puan kaybı paralelinde arayı açmayı hedeflerken, 5 Süper Lig sınavında 7 puan toplayabilen Konyaspor ise hem evinde bir çıkış başlatmak hem de geçtiğimiz hafta aldığı farklı Galatasaray yenilgisini unutturmak istiyor. Genç jenerasyonun iki başarılı hocası Ersun Yanal ve Giray Bulak’ın takımları arasındaki maçın temposunun yüksek olması bekleniyor.

Konyaspor-Trabzonspor

Aqui reprodusco el articulo, al final el link respectivo:

Hoy es lunes a la mañana y el equipo del proyecto comienza a desarrollar las tareas asignadas, es decir, comienza a construir los entregables. En este momento comenzamos a controlar la ejecución del proyecto, y para hacerlo bien debemos respondernos a estas tres preguntas:

1. ¿Existe un lugar? Preferiblemente el equipo debe estar con el gerente en el mismo lugar de trabajo, porque es totalmente contraproducente que los recursos permanezcan fuera de nuestra oficina de
proyecto. Si el proyecto se desarrolla en varios países o en varias ciudades, esto es inevitable, pero si todo el equipo se encuentra en el mismo edificio, es muy positivo que comparta oficinas. Esto hará que la comunicación en el proyecto sea más natural y más fluida.

2. ¿Tienen todo lo que necesitan? Ocurre a menudo que un nuevo miembro ingresa al equipo y se le dice que hable con una persona para que le habilite acceso a la intranet, con otra persona para que le abra una cuenta de e-mail, con una tercera para que le asigne un puesto de trabajo en la oficina y un teléfono, etc. En realidad, se debe acompañar el project charter con un escrito que se titule “Documento de bienvenida al proyecto” u otro nombre similar, en el cual se indique al recién llegado qué hacer en el primer día y de esta
manera evitar que el gerente deba proporcionar la misma información a cada persona que ingresa. Es responsabilidad del gerente del proyecto proporcionar a cada miembro del equipo todo lo que necesita
para trabajar.

3. ¿Tenemos el cronograma listo? Es necesario haber finalizado el cronograma del proyecto la semana anterior al comienzo de los trabajos y haber asignado las primeras tareas del plan a los miembros del equipo.

Mejores Proyectos

"El ejemplo tiene más seguidores que la razón. De manera inconsciente imitamos a aquellos que apreciamos y nos acercamos a la gente que admiramos."

Christian Nevell Bovee

Lider de Proyecto

Todo jovem que deseja fazer a obra de Deus deverá buscar estas qualidades em oração até que cada uma delas sejam geradas pelo Espírito Santo no seu interior. Tornando-se assim, uma realidade em sua vida. Uma observação se faz importante aqui: O Espírito Santo trará uma profunda crise, até que estas qualidades sejam geradas no interior de cada jovem, que ardentemente desejar estas qualidades impressas em seu interior, em seu caráter.

1º - O Jovem Líder deve ser: Transparente

Nada melhor do que nos relacionarmos com jovens transparentes. Esta é a marca de alguém que tem vencido o orgulho e a necessidade de ser aceito. Jovens transparentes, são jovens livres; mais ainda, refletem segurança nos relacionamentos.

2º - O Jovem Líder deve ser: Ensinavel

Jovens arrogantes e sabichões nunca aprendem nada. Se existe algo que nós jovens devemos aprender nestes dias, é a capacidade de sermos ensináveis. Disponibilidade para inclinar os ouvidos e o coração para ser ensinado, é um bom sinal.

3º - O Jovem Líder deve ser: Submisso

Uma das estratégias de Satanás na vida do jovem é fazê-lo rebelde e insubmisso. Submissão não é prisão, é liberdade. Submissão é uma dos segredos de uma vida longa, próspera e cheia de frutos. Jovens submissos às autoridades são jovens prevalecentes.

4º - O Jovem Líder deve ser: Tratável

É difícil conviver com alguém duro, resistente e cheio de razão. Jovens intratáveis nunca erram, estão sempre com a razão, justificam-se sempre e finalmente, nunca terão o caráter transformado. Afinal, são intratáveis. Aqueles que têm o coração amolecido por Deus se deixam tratar e se tornam grandes líderes na casa de Deus.

5º - O Jovem Líder deve ser: Humilde

Qualidade marcante de quem possui uma vida rendida diante do Senhor Jesus. Para estes não há lugar para o orgulho ou a soberba. Só há lugar para um coração despojado, entregue, rasgado diante do altar de Deus. Jovens com um coração humilde expressam a vida de Jesus.

6º - O Jovem Líder deve ser: Manso

Jesus disse que devemos aprender d'Ele, que é manso e humilde de coração, pois só assim encontraremos descanso para nossas almas. A humildade e a mansidão nos fazem ser semelhantes a Jesus, e traz descanso a nossa alma.

7º - O Jovem Líder deve ser: Cheio do Espírito Santo

Não pode ser cheio de si mesmo. Cheio de idéias e conceitos próprios. Deve ser cheio do Espírito. Na Bíblia, um dos símbolos do Espírito Santo é o vinho, símbolo de alegria e de vida. Assim os líderes jovens devem ser reconhecidos: cheios de alegria e cheios de muita vida de Deus - este é o nosso combustível ministerial.

8º - O Jovem Líder deve ser: Determinado

A determinação é um fator predominante na vida daqueles que querem vencer. Determinação é um ato da nossa vontade. Jovens de vontade livre terão mais facilidade para desenvolver esta qualidade.

9º - O Jovem Líder deve ser: Fervoroso

Este é o ingrediente que dá brilho ao ministério do jovem líder. Chega a ser empolgante observar alguns jovens no desenvolver de seu ministério. Há uma diferença entre um líder frio, um morno e outro fervoroso. O frio traz desânimo consigo, o morno não influencia em nada, enquanto que o fervoroso faz toda a diferença.

10º - O Jovem Líder deve ser: Motivado

Como é bom ter líderes motivados na igreja, e como é bom estar ao lado deles. Eles nos impulsionam a seguir em frente e vencer. Na verdade, a motivação do líder é responsável por 50% do êxito de seu ministério. Líderes motivados tem o crescimento desobstruído.

11º - O Jovem Líder deve ser: Disposto

Nada mais chato que tratar com pessoas indispostas. Geralmente não produzem nada, e tem a capacidade de influenciar negativamente, com sua indisposição, os que se mostram dispostos. Disposição é uma qualidade importante na liderança.

12º - O Jovem Líder deve ser: Ousado

E para finalizar, a bendita ousadia que nos conduz onde quer que o Senhor nos conduza. Uma pequena direção dada por Deus no nosso Espírito, nos fará avançar e prosperar naquilo para qual fomos dirigidos, sem qualquer dúvida, questionamento ou sentimento de incapacidade. O jovem líder que desenvolve esta qualidade, avança, prospera e supera suas próprias limitações.

Minha sincera oração, é para que o Senhor gere em nosso espírito um desejo e necessidade ardentes por estas qualidades em nossa vida. Amém.

Extracted from: http://cristo.at

Depois de várias rodadas, o Campeonato Brasileiro mudou de líder. Como havia planejado e tornado públicas suas intenções, o Palmeiras de Luxemburgo assumiu a ponta, dentro dos 5 jogos de limite citados por seu treinador. O fato é que mais do que uma boa campanha palmeirense, o Grêmio entrou numa queda vertiginosa: conquistou apenas 6 pontos dos últimos 21 disputados. É o quinto pior desempenho no segundo turno. Muito pouco para quem quer ser campeão.

Difícil apontar fatores concretos para isso, pois o treinador é o mesmo, o time basicamente também, inclusive foi reforçado com a chegada de bons reforços como os uruguaios Richard Morales e Ortemann. Parece que o prazo de validade de Celso Roth, anteriormente já alertado aqui nessa coluna, expirou.

Falta um fato novo para o Grêmio. Talvez mudando a tática, algumas peças ou o treinador. Isso s]ao dúvidas, mas uma mudança é certeira e necessária: atitude. Atitude que sobrou para o time gaúcho no primeiro turno, falta no segundo. E cada vez mais adversários aproximam-se, colocando em risco inclusive uma vaga para a Libertadores de 2009, fato até então inimaginável de escapar.

No páreo do Brasileirão, o Palmeiras está na frente. E Luxemburgo é um jóquei de respeito. Pode levar o cavalo palestrino à vitória. E cabe ao Grêmio mostrar que não é um cavalo uruguaio, digo, paraguaio.

Tampoco estaba de parranda, sólo se distanció para trabajar en su swing, en su putt y en su alineación. También atendió a sus patrocinadores y, por supuesto, se dio una vueltecita por su fundación y su academia. Fuera del trabajo, pudo disfrutar a su familia, frecuentar a viejos amigos y sentir el cariño de su gente.

Luego de un par de semanas en su ciudad natal, tomó un avión, se dirigió a Alabama y dejó en claro por qué continúa siendo la jugadora a seguir, la mejor del mundo y, por mucho, la consentida del público. La líder de los Rolex Rankings se despidió del Navistar LPGA Classic de forma muy familiar: con una victoria.

Lorena Ochoa se hizo con su séptimo título de la temporada, vigésimo cuarto en la LPGA, con una serenidad impactante. El jueves ya figuraba en la lista de las cinco mejores, en la segunda ronda consiguió mantenerse, aunque se quedó a un golpe de la líder, la escocesa Janice Moodie. Para el sábado, Ochoa había afinado su juego, se notaba mucho mejor sincronizado y su swing fluía de manera más natural, el resultado fue muy bueno, pues dejó la segunda posición -que había ocupado desde la primera pasada- y se colocó en el liderato al lado de la sueca Louise Friberg.

La ronda final llegó y Ochoa comenzó segura sus primeros nueve hoyos, si bien no se despegó mucho de sus contrincantes, mantuvo el liderato gracias a un birdie en el tres y a un eagle en el ocho. Parecía que todo iba según lo planeado, hasta que un bogey en el 12 mandó a la mexicana a un empate con la sueca. Para esas alturas y en el hoyo 18, la estadounidense Cristie Kerr y la taiwanesa Candie Kung estaban a un golpe de distancia de las líderes. Para aspirar al trofeo, debían embocar sus putts para birdie, ambos de aproximadamente 7 metros. Aunque parecía difícil, ninguna de las dos se intimidó, por lo que pudieron compartir la cima con Ochoa y Frieberg.

Así las cosas, parecía que un cuádruple playoff estaba a la vuelta de la esquina, sin embargo, la sueca no pudo mantener el paso y dos bogeys en el 17 y 18 la llevaron hasta la sexta posición. Lorena, con la oportunidad de embocar un birdie y de esta manera llevarse el campeonato automáticamente, volvió a quedarse corta, como lo hizo durante la última parte de su ronda. Con este resultado, la muerte súbita era inevitable, por lo que Kerr, Kung y Ochoa se dirigieron al tee del 18.

La primera en caer fue la estadounidense, que a pesar de su esfuerzo por anotarse un par, requirió tres golpes para embocar. Por el contrario, la mexicana y la taiwanesa sólo necesitaron dos putts para hacer lo propio y continuar peleando. De vuelta al último hoyo del campo, ambas tuvieron buenas salidas, sus acercamientos fueron muy similares y todo indicaba que la decisión final vendría en el momento de jugar en el green. Ochoa se dejó un putt para par de aproximadamente medio metro, mientras que Kung tuvo que hacer tres golpes para que su bola cayera. Así, Lorena se adjudicó un cheque por $210,000 dólares, lo que catapultó sus ganancias de la temporada a $2'591,048.

Al parecer la tapatía está de vuelta, si bien no mostró un juego espectacular, hizo lo necesario para conseguir el título en circunstancias extraordinarias y volver al círculo de ganadoras en el momento justo, pues esta semana tiene que defender en California el Samsung World Championship, uno de los eventos más prestigiosos del calendario y en el que derrotó por primera vez en su carrera a Annika Sörenstam.

Pasando a los números, resultan curiosas las estadísticas de Ochoa esta semana:

• 7 victorias: en todas ellas ha llegado como líder a la ronda final.
• 7 playoffs en su carrera: ha perdido cinco y ganado dos.
• 7 torneos consecutivos sin triunfo: levantó un título por última vez en el Sybase Classic el 18 de mayo.

Por si fuera poco, la mexicana está a un mes y medio de recibir a las mejores jugadoras del tour en el Lorena Ochoa Invitational, lo que la obliga a mantenerse al tope de su juego y a controlar sus emociones dentro de la cancha. De nueva cuenta la tapatía calló los rumores que aseguraban su estrepitosa caída de la cima y, más importante aún, demostró por qué está a la cabeza del ranking mundial... pues al final del día "no estaba muerta... estaba mejorando".

Las rapiditas.

Camilo Villegas: en un excelente fin de semana para los golfistas latinoamericanos, el colombiano se hizo con su primer campeonato del PGA tour al derrotar, nada más y nada menos que, al español Sergio García. El resultado llegó luego de que Villegas se anotara un par en el primer hoyo de desempate. Por su parte, García se tuvo que conformar con un bogey y la segunda posición del evento.

Vijay Singh: el fiyiano se adjudicó los $10 millones de dólares que otorga la FedEx Cup, tras completar las cuatro rondas del Tour Championship. En la edición pasada Tiger Woods conquistó este galardón.

Eduardo Romero: el argentino consiguió su tercera victoria en el Champions Tour, al firmar una tarjeta de 66 golpes en la última pasada del SAS Championship, lo que le dio una ventaja de tres golpes sobre Tim Kite. Con este resultado, Romero se consolida como el único jugador de la gira con tres triunfos.

]]> http://blogdamorg.wordpress.com/?p=698 Sat, 27 Sep 2008 02:24:14 +0000 Morgana Gualdi Laux http://blogdamorg.pl.wordpress.com/2008/09/26/o-proximo-grenal/ Se vai dar pra arrumar a casa, eu não sei, porque não acredito muito nessa história do vencedor transpor muitas barreiras, até porque os nossos times não estão tão bem o quanto poderiam. Se o colorado conseguir o resultado positivo, será a quarta vitória consecutiva, já se o Grêmio conseguir o feito, poderá manter-se no primeiro lugar.

É tudo questão de decisões somente na hora. Grenal não dá para apontar um suposto campeão e se nós acabarmos por falar algo, podemos argumentar de forma errada. Entretanto, algo que não dá para acontecer é mais um empate. As torcidas querem ver gol, querem ver raça, emoção, dedicação e muito mais. O resultado positivo não serve apenas para exaltar o campeão da partida, mas também para os torcedores zombarem do outro time!

O Rio Grande vai parar as 18:10 de domingo!